組織と個人の成長を繋ぐ
育成してやろう、教育してやろう、というと非常に一方的で押し付けがましい印象をうけてしまう人材育成ですが、実際には企業側はもちろんのこと労働者側にとってもすばらしい効果をもたらすものです。
組織の個人の成長について説明すると、仕事が楽しく、やりがいをもってとりくめるものであるならば、人生の大半の時間が充実したすばらしいものになることでしょう。
人材育成には、働く側の人生を充実させることができるという側面があるのです。
組織の個人の成長を見ると、その結果、企業側もよりよい人材を手に入れることができ、当然ながら利益を得ることができるでしょう。
組織と個人の成長をつなぐ
人材育成というと、企業側が社員に対して施すもののようですが、決してそれだけではありません。
人材育成とは、社員側の意識改革を行うことで企業側が利益を追求するものであるという側面はもちろんあります。
けれども、意識改革を起こした社員側にどんなデメリットがあるでしょうか。
仕事で成果を挙げることができれば、自身の価値をあげることにもつながり、組織の個人の成長とは、人生を変えるきっかけになることはまちがいありません。
人間として成長することができるきっかけとなるのではないでしょうか。
そんな個人の成長は、いずれ組織の成長に、組織の個人の成長なら、結果的に企業側は人材育成の目的を果たすことになるでしょう。
つまり、もっとも理想的な形は、個人と組織が相乗効果的に成長していくことといえるでしょう。